5月16日，哈藥集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張鎮(zhèn)平，股份公司總經(jīng)理徐海瑛，副總經(jīng)理周行、盤虹一行深入哈藥三精就企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、研發(fā)創(chuàng)新等情況進(jìn)行調(diào)研座談。哈藥三精總經(jīng)理蘆傳有及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

  座談會(huì)上，哈藥三精總經(jīng)理蘆傳有就企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2019年重點(diǎn)工作、產(chǎn)品線規(guī)劃與研發(fā)四方面內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)，并在匯報(bào)同時(shí)將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。

  在聽取匯報(bào)后，徐總首先對(duì)哈藥三精近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及新產(chǎn)品研發(fā)上市成績(jī)給予了高度肯定，對(duì)企業(yè)下階段工作思路作出了方向性指導(dǎo)。徐總指出，一是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以品類優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)品牌發(fā)展。三精現(xiàn)有四條產(chǎn)品線，其中糖鋅和糖鈣從上市到現(xiàn)在已有二十八年時(shí)間，從產(chǎn)品生命周期和發(fā)展前景考慮，我們應(yīng)按照現(xiàn)有品類優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)品深度，鞏固市場(chǎng)需求，以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)求效益、求發(fā)展。當(dāng)前，我們要憑借三精新產(chǎn)品上市這個(gè)亮點(diǎn)，加快步伐，重拳出擊，在OTC領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)崛起。未來(lái)，我們要在夯實(shí)現(xiàn)有OTC和補(bǔ)益類產(chǎn)品基礎(chǔ)上，更新迭代，推陳出新，守住品牌地位。

  二是聚焦主責(zé)，加快推動(dòng)“三定方案”工作落實(shí)。聚焦國(guó)企混改，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，打破現(xiàn)有體制束縛，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)行過(guò)程中要盡可能縮短處置周期，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。加快推動(dòng)“三定方案”合理實(shí)施，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀和管理流程，按照科學(xué)、公平、公正的原則，量化、細(xì)化、責(zé)任化落實(shí)“三定方案”來(lái)滿足管理需要，滿足生產(chǎn)需求。希望哈藥三精能夠保持經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，不斷發(fā)展壯大！

  張鎮(zhèn)平董事長(zhǎng)首先對(duì)三精領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)給予了充分肯定，并表示，哈藥三精是股份公司的支柱企業(yè)，是推動(dòng)哈藥股份實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新都緊跟哈藥股份步伐穩(wěn)步向前。未來(lái)，希望企業(yè)能夠堅(jiān)定信心，再接再厲，敢闖敢拼，有效地激發(fā)和活躍企業(yè)的創(chuàng)新思維，豐富產(chǎn)品線，提升核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌價(jià)值，繼續(xù)發(fā)揮中流砥柱，榜樣先鋒的作用，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

  盤總指出，三精品牌一枝獨(dú)秀，此次調(diào)研是借鑒交流企業(yè)現(xiàn)有的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通對(duì)接。未來(lái)，我會(huì)把先進(jìn)化、智能化的管理理念引進(jìn)到企業(yè)，促進(jìn)設(shè)備能力高產(chǎn)出、高節(jié)能，使產(chǎn)能最大化。

  周總指出，在精細(xì)化生產(chǎn)方面，三精要充分利用自動(dòng)化設(shè)備提高單位產(chǎn)能，提高設(shè)備利用率，使先進(jìn)設(shè)備充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)效率，最大限度提升投入產(chǎn)出比。增加兩班制，采取崗能匹配原則，使員工能力與企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合。在產(chǎn)品規(guī)劃方面，要推出獨(dú)具特色的新產(chǎn)品，挖掘市場(chǎng)潛力，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在三定方案上，要穩(wěn)步向前，平穩(wěn)高效，有計(jì)劃有步驟落實(shí)“三定方案”的實(shí)施。

  哈藥三精總經(jīng)理蘆傳有表示：首先，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三精工作給予的充分肯定。未來(lái)，公司將根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)改革脈絡(luò)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)，竭盡全力助推企業(yè)高效率、高質(zhì)量提升，促進(jìn)集團(tuán)和企業(yè)快速健康發(fā)展！